有關小紅書未來的發展趨勢，我們聊了這6個問題

如今，小紅書社區不斷變化，本文就小紅書未來趨勢展開分析，一起聊聊適合在小紅書上做的一些品類的方法。

和摘星閣創始人@侃侃，聊聊小紅書未來的趨勢。他們是小紅書投資的唯一MCN，更有發言權。

用這篇文章，把我們交流的核心觀點分享出來，不代表官方。

一、從內容上說，小紅書未來哪些品類有潛力？

家居和寵物，具備快速增長的趨勢。從這幾點說：

1）小紅書的用戶很在意生活質量，希望把自己照顧的更好。所以越來越多的用戶，在小紅書曬自己的裝修和裝飾，同時消費需求也上來了。

2）官方在電商大會上選擇的買手案例，就是家具類的，叫「一顆KK」。這種大會上選擇的品類，肯定是官方覺得有價值的。

3）具備審美能力，是小紅書的優勢。除了美妝時尚穿搭這些品類之外，一定就是家具了。而且圖文和視頻都可以承載，適合在小紅書上發揮。

4）寵物品類的趨勢，從剛結束的亞寵展在小紅書上的流量，就能感受到趨勢。另外，年輕人對結婚的興趣度更低了，對寵物的投入程度就更高了，像養自己孩子一樣。

當然，這兩個品類也存在不少問題。

1）有的家具賬號，真人不出鏡，就沒有人設。沒有人設的賬號，變現天花板低。

2）那些拍攝自己家里角落做起來的賬號，如果不換場景，粉絲會看膩；如果總換場景，又不符合邏輯，持續更新是大問題。

3）寵物類賬號，很難直播。因為寵物不會那么聽話的待在鏡頭前，想讓他們穩定出鏡很難。但主人出鏡又很奇怪，因為用戶粉的是寵物，不是主人。

所以，這兩個品類有快速發展的趨勢，不代表規模會很大，或者變現天花板很高。

二、怎么看圖文和短視頻這兩種內容類型？哪個效果更好？

1）圖文更卷。

現在這類內容太多，轉粉率相對低，變現能力也弱。這種內容類型，沒辦法呈現出豐富立體的感受。

2）圖文不一定比視頻的制作成本低。

尤其是更拼品質的圖片，比如穿搭類，搭配衣服、外出選景、拍攝和修圖，加在一起成本很高的。和口播類視頻比，圖片內容搞起來很復雜。

3）整體來說，建議多發視頻。

小紅書是關注人的社區，想讓別人認識和記住你這個人，就需要有更真實、更深刻的感受。完全不用拼外表是不是純粹的漂亮，只要有特點，就可能有人喜歡。

三、做小紅書賬號，不用追求內容垂直

有些博主，開箱/穿搭/旅行/健身內容都發，效果很好。

小紅書博主和粉絲之間，關系更密切，更多是一種陪伴感和長大感。

也是要有人設，但不會局限在內容品類上，更關鍵的是真實。圍繞著真實的自己，涉及的各種內容都可以嘗試。

這樣的好處是，不斷給粉絲切換關注點，不會審美疲勞，可能有人不喜歡你的穿搭，但喜歡你健身的樣子。

同樣，也給更多品牌提供合作的可能，變現機會增加。

如果只局限在一個內容品類里，賽道內的粉絲數和商業變現都有天花板。很可能做到3萬粉絲就再也上不去了，死在這個賽道里。

四、搞定很多好看且有審美的博主，跑出來的效率就高？

有個觀點：當年小紅書和MCN聯手，搞定很多好看且有審美的博主，跑出來的效率高。但他們不會直播帶貨，現在變現挺難。

之前摘星閣就是這么做的，倒不代表小紅書是這樣。

侃侃以前是攝影博主，從微博帶來了很多模特做小紅書，長相確實很突出，內容都是美妝或穿搭類的。在17年前后，漲粉效果很好，接廣告接到手軟。

到2020、21年，小紅書開始視頻化，他們的競爭力就在下降，這也是事實。

所以，不能說小紅書在捧長得漂亮的人，只能說當時摘星閣有這樣的策略，也只是階段性的。

隨著平臺視頻化，且博主越來越多，也帶來了內容生產和消費結構的變化，之前長得好看的博主，有的就不再有那么快的增長了。

反而是更真實、更有活力、更多發視頻的博主，機會越來越大。

五、小紅書很少出火爆全網的熱點，為什么？

小紅書的定位是社區，媒體屬性挺弱的。很少出什么熱點，博主也不出圈。

他們都是各玩各的，不關心熱點，不蹭熱點，互相也不聯動，不會去制造流量。

這個和社區的流量運轉機制有關系。

在這點上，微博和抖音做得最好。核心就是他們都有快速引爆一個點的能力，具備這樣的流量機制。

微博是轉發，尤其是不斷被大V轉發。

抖音是效仿，相同內容模式或BGM的大量內容，被曝光出來。

這兩種形式都會出熱點、出爆點，但小紅書的流量沒有這個能力，好像他們也沒有在追求這個。

六、怎么看小紅書的買手電商？

買手這個詞，真的超級無敵小紅書！

最初很多人做小紅書，就是想把自己的好東西分享給別人。喜歡做這件事，而不是為了賺多少錢，這就是原生博主的態度。

另外，從小紅書優勢的時尚品類來說，很適合買手。

時尚買手店很多，有很多貨的渠道，而且沒有那么的標品。所以那些時尚穿搭類的博主，可以先試著帶帶貨，看看能不能跑出來。現在只能說是趨勢，具體怎么做出來還不好說。

從另外一面說，買手做大確實也會遇到問題。

當年有很多大品牌想在小紅書上做帶貨直播，比如Gucci和Tiffany。做的時候發現有些博主就有點吃力，可能是沒有這方面的經驗，也沒有強運營的角色在操盤。

所以從MCN角度說，把一個博主的直播帶貨能力，從0扶持到100甚至1000，是很難的。

專欄作家

韓敘，微信公眾號：運營狗工作日記，人人都是產品經理專欄作家。原貓眼電影產品運營專家，創業時經歷了0到1的艱辛，在百度時規劃了海量用戶的玩法。從業10年，專注互聯網運營領域，包括產品運營、用戶運營、社區運營和UGC運營。

題圖來自Pixabay，基于CC0協議。

該文觀點僅代表作者本人，人人都是產品經理平臺僅提供信息存儲空間服務。

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