B站：變現難，變現困難

B站變現難

B站發布了三季報，總體來說和之前市場預計的差不多，流量還是不錯，但是變現依然困難。

流量端看，MAU同比增加3%至3.41億人，創歷史新高。DAU同比增加14%至1.03億人，環比增加約630萬人，首次實現破億。人均單日使用時長環比增加6分鐘至100分鐘，創歷史新高。

說明流量還在增長。

收入端看，總收入58.1億元。其中游戲收入9.9億元，稍微差了點。主要原因是重磅游戲下架。直播和VAS（Video Analysis Service，視頻分析服務）業務收入26億元，環比增長13%。廣告收入16.4億元，環比增長4%，也是低于預期的。電商收入5.8億元，環比增長8%。

收入端沒有明顯的改善，市場預期的增長也不高。游戲業務受重磅游戲下架影響比較大，但相比字節大規模收縮游戲業務，B站天然在游戲端還是有一些優勢的，肯定不會隨意收縮。只是和騰訊網易競爭確實壓力很大。

三季度經營虧損11.1億元，環比是收窄的。歸母凈利潤虧損8.8億元，也是減虧的。經營現金流轉正，這一點是比較好的。

全年看今年的收入可能在225到235億元之間，這說明四季度的虧損將進一步減少。

B站原本計劃依靠短劇突破，很多UP主都有很強的短劇制作能力，相比抖音而言更有優勢。但是隨著對短劇監管的加強，短劇市場可能遭受重創。快手抖音都加強了短劇內容審核，B站也不例外。而B的做短劇生態一直沒有引入付費機制。或許B站希望自己的免費平臺先產出大量爆款，引爆流量后再推進付費機制。但是目前看既沒有爆款產生，也缺乏付費機制對UP主產生足夠的吸引力。

所以問題的核心還是B站如何賺錢，或者說B站如何讓大量優質的UP主能賺到錢，只要他們賺到錢，B站自然而然能夠賺錢。

這一點來看抖音快手做的都是電商，騰訊視頻號開發B端業務，B站則還沒找到最好的變現路徑。

同為內容輸出平臺，抖音快手的短視頻形式比知乎公眾號的文字形式更加高效快捷，自然變現更加容易。

B站主要是中長視頻，內容質量比抖音快手更高，吸引的粉絲質量不錯，粘性高，但是變現恰恰是很難的。這說明抖音快手的內容更加滿足人們的底層需求，更加容易上癮。

除了內容變現難，還有內容少的問題。

B站的大會員越來越雞肋，不買很多內容不能看，買了能看的內容覺得少。主要問題是版權少，很多內容主要的市場是海外，所以版權引進是關鍵。

游戲沒有經營好比較遺憾，B站其實自帶游戲屬性，游戲類主播數量很多，但是游戲流量和變現都不夠。

總結來看B站的流量增長并不能掩蓋內容偏少和變現難的困境，現有的業務形態讓用戶感覺性價比不高，對高質量內容生產的UP主激勵不夠，如何打通中長視頻變現路徑，才是穩定其生態長期發展的關鍵。

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B站：變現難，變現困難