騰訊解除快手封印，暴露了自身難解的焦慮

2018年4月，騰訊以“整頓互聯網短視頻”之名，封禁了多款短視頻APP在微信端的分享鏈接，唯一例外就是自家的短視頻產品“微視”。

一年后，享受了太子待遇的“微視”隱約成了扶不起的阿斗。騰訊又怎么能缺席短視頻？于是，騰訊今天為“快手”這個養子破了戒，開啟了微信分享鏈接。
短視頻就像騰訊后背的一根芒刺，不知道什么時候長出來的，也不知道如何去除掉它。
2011年11月，馬化騰告訴吳曉波，“因為有微信，所以，微博的戰爭已經結束了”。微信讓騰訊拿到了移動互聯網大船上的“豪華VIP套票”，但是誰也想不到，在后移動互聯網時代，急速躥升的短視頻逐漸取代了用戶的社交需求，截止去年底，國內短視頻用戶已經突破了6.48億，而全國的手機用戶也不過在7.8億左右。
用戶的一天就只有24小時，然而在消磨時間（kill time）這一選項里，短視頻卻成為了最鋒利的刀，有數據表明，當短視頻崛起后，網絡直播用戶規模去年一年減少了超過2500萬。
年初，在微信公開課上，張小龍說微信不以占據用戶時長為發展目標。這是微信蒸蒸日上時的宣言，如果是因為用戶行為主動降低了使用時長，張小龍還會這般從容嗎？從微信今日主動解封“快手”的動作來看，微信的發展目標正在發生改變。

騰訊起了個大早沒趕上晚集

騰訊在短視頻上前仆后繼，頻頻失利是因為它沒有看到這個趨勢嗎？
事實并不如此，橫向來看，騰訊是中文互聯網圈最早布局短視頻的公司之一。

早在2013年，騰訊就推出了短視頻產品微視，主打8秒短視頻。后期因為4G網絡尚未大規模普及等原因，生不逢時的微視拆家散伙，總經理邢宏宇離職、運營總監何釤轉崗，整個微視團隊也紆尊委身至騰訊視頻，過起了寄人籬下的日子。
直到2017年5月，隨著抖音等短視頻產品的崛起，馬化騰摁下了微視的重啟按鈕。開啟了30億補貼的大手筆。后期，一個眾所周知的事實就是，隨著補貼的逐漸消失，微視的聲音也越來越微弱，想依靠它去打敗其他短視頻對手已經不太現實，幸好，在騰訊的武器庫中還有著快手。
盡管微視幾經浮沉，但是騰訊在短視頻方面其實一直沒有離開太遠，它是第一波投資快手的機構。就像陳大年所言，投資快手是騰訊最成功的三大案例之一，通過一筆資金就可以硬生生撬開已然緊閉的行業大門。
快手成立于2011年，當時的快手只是一款制作、分享GIF圖片的軟件。直到2013年，快手才轉型進軍短視頻領域。在大佬們都深耕一二線的時候，快手反其道而行之，走了一條“農村包圍城市”的道路，讓草根群眾有了自己的舞臺，靠著自然發酵，快手于2015年6月用戶數突破1億。
與快手類似，抖音最初也并沒有定位短視頻，2016年上線之初，抖音走了一條類似小咖秀“學舌式”的趣味模仿道路，上線之初僅收獲了少量的用戶。
直到2017年3月，岳云鵬在微博上發了一條抖音拍攝的短視頻，“抖音”才正式走進大眾的視野。這時，始終為用戶數得不到增長點的張一鳴茅塞頓開——決定效仿當年的微博采用明星推廣。
在當年與騰訊、搜狐的微博戰斗中，新浪微博做對了一件事才有了后來的一騎絕塵，那就是邀請明星入駐。從2017年開始，抖音也開始學走微博的老路，邀請鹿晗等明星進行推廣，并且讓他們將視頻發布到微博上，播放量因此得到了大幅提升，截止2017年8月，抖音短視頻日均播放量超10億。

更為重要的是，抖音繼承了今日頭條的“優良血統”，通過大數據分析用戶的喜好，源源不斷地給用戶推送其愛看的短視頻，占據了用戶越來越多的時間，以至于微信都要再次解封快手分享鏈接。根據QuestMobile發布的《中國移動互聯網2019春季大報告》數據，以抖音為代表的頭條系短視頻和快手短視頻占據了行業70%以上的份額。
自此，短視頻領域“南抖音、北快手”的雙寡頭局勢正式形成，而這足以令騰訊心驚肉跳。

騰訊的焦慮，用錢都擺不平

社交是騰訊的護城河。的確，不論是桌面互聯網還是移動互聯網，騰訊都通過QQ和微信牢牢把握住用戶的社交關系鏈。
不過，社交其實只是表象。讓我們看得再深一點，在社交背后，騰訊最在意的其實是“用戶時間”——不論是社交、游戲還是廣告，歸根結底終究都是需要消耗用戶時間才能完成的。
更重要的是，用戶的時間是有限的，每個人一天都只有24小時，當短視頻擠占用戶的時間后，用戶自然也就沒時間聊微信、玩《和平精英》了。
據QuestMobile發布的《中國移動互聯網2019春季大報告》數據統計，2019年3月，用戶月總使用時長同比增量排名第一的為短視頻，占比36.6%，而社交僅為11.2%。對比去年同期，騰訊系的使用時長降低了3.7%，而頭條系因為有抖音等軟件，使用時長增加了3.1%。

歸根結底，短視頻正在此消彼長中搶占社交軟件的時間，騰訊慌了。
針對短視頻的猛烈攻擊，慌亂的騰訊拿出了群狼戰術。截止今年，騰訊在短視頻上一共推出了微視、企鵝看看、閃咖、QIM等多達16款短視頻產品。甚至隨著微信7.0的發布，微信內部也集成進了短視頻功能——這在以冷淡著稱的微信中是不常見的。
盡管這些短視頻APP所針對的側重點各不相同，但他們都有一個共同的結局，那就是出師未捷，折戟沉沙。
在游戲等領域，騰訊所信奉的“賽馬機制”讓它屢有斬獲，但是短視頻不同于游戲，游戲只要本身素質不差，內部再進行一次賽馬，好幾個產品一起競爭，再加上微信、QQ的引流就能讓其成為爆款。而短視頻產品是需要精細化運營的，騰訊廣撒網造成的結果就是只能是資源過于分散，最終使這些短視頻產品一齊淪為市場的棄子。
當然，騰訊也曾聚焦資源扶持“太子”微視，先是拿出30億補貼，扶持微視的MCN機構，后又拉出明星代言、冠名《創造 101》等方式為微視引流。
結果到底如何？不用多說，當微信解封快手分享鏈接時我們就知道——微視難堪大用。
為何有著微信的加持，微視卻沒能一飛沖天呢？這主要是因為微信的社交用戶并不適合導流到微視，畢竟大部分微信用戶使用微信的小視頻功能就已經足夠了。相反，今日頭條通過定向的推送，將通過大數據積累下來的關于用戶興趣愛好的判斷順勢轉移到了抖音上，自然是有的放矢，無往不利，對比微信廣種薄收的營銷策略，高出了不止一個量級。
此外，微視一直也沒有明晰的發展方向，只是跟隨抖音的腳步亦步亦趨，比如抖音大搞MCN計劃，微視也拿出30億補貼進軍MCN；抖音短視頻的一大特點是有節奏的音樂，微視也大搞相似的背景音。齊白石說，像我者生，學我者死。就像馬桶MT、聊天寶、多閃挑戰微信的社交地位以失敗而告終一樣，用戶并不需要兩款功能相似的軟件，有了抖音，用戶就不需要類似抖音的微視，哪怕拿錢砸都擺不平。

騰訊焦慮的背后

據《2018年中國短視頻營銷市場研究報告》數據顯示，2018年短視頻營銷市場規模達到了140.1億元，同比增長率達520.7%，預計2020年該市場規模將達550億元。歸根結底，短視頻能成為一大風口還是因為有足夠的利潤。
截止2019年5月，抖音國內的DAU（日活）已經突破3.1億，微信的日活則為十億。然而在抖音后面，整個今日頭條系還有西瓜視頻、火山小視頻等等一系列產品。
騰訊的焦慮并非沒有來由。

在商業化上，抖音明顯加快的腳步讓騰訊有了腹部受敵的痛感。就在微信宣布解封快手封印的兩天內，坊間就流傳出了抖音與淘寶簽下了70億年度框架協議的消息。據悉，其中包含60億廣告，10億傭金，簽訂的GMV總目標為400億。
雖然抖音、快手等短視頻平臺并沒有公布過營收數據，但是據媒體報道稱，抖音在2018年的營收規模有可能達到了200億人民幣，而整個字節跳動在2018年的營收也不過500億人民幣，也就是說光一個抖音就貢獻了40%的營收。2019年，字節跳動的營收目標又翻了一倍，按比例來說，抖音有可能達到400億的年營收。
不僅如此，占盡流量優勢的字節跳動還積極進軍社交領域，2019年3月15日，推出了“多閃”，5月20日，又推出了“飛聊”。雖然這兩款社交軟件并沒有掀起太大的波瀾，但是從中我們可以看出一個信號，字節跳動現在不僅要擠壓騰訊的時間，還要搶占騰訊的生存空間。
微信解除快手封印，真的能延緩騰訊的焦慮嗎？

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騰訊解除快手封印，暴露了自身難解的焦慮