騰訊發(fā)力短視頻，阻擊抖音有多大底氣？

抖音的火爆在業(yè)界不令人眼紅是不現(xiàn)實的，百度在去年年底將貼吧的短視頻內(nèi)容整合成Nani小視頻匆忙上線，將目標(biāo)直指抖音，已經(jīng)能夠顯現(xiàn)出國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始重視短視頻的商業(yè)價值。現(xiàn)在，騰訊也出手了。

就在近期，網(wǎng)上傳出騰訊一份“微視短視頻項目說明書”，其中提到騰訊旗下短視頻平臺微視將通過現(xiàn)金補(bǔ)貼的方式引入優(yōu)質(zhì)達(dá)人內(nèi)容，補(bǔ)貼總額度超過30億元。

對此，騰訊方面回應(yīng)稱，微視確實正在引入優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)短視頻內(nèi)容，但采取了嚴(yán)格的線下篩選合作機(jī)制，與全球的短視頻內(nèi)容原創(chuàng)作者以及MCN機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)容合作，同時對這些內(nèi)容創(chuàng)作者和機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)貼。

網(wǎng)上傳出的微視補(bǔ)貼項目

從補(bǔ)貼對象來看，騰訊需求的是具有表演能力的人、萌娃萌寵以及具有特殊技能的人，這些所反映出的視頻內(nèi)容直指抖音目前的主流內(nèi)容。從這方面來看，騰訊這次重啟的微視的目的顯然是要阻擊抖音。

事實上，騰訊的微視短視頻屬于很早的一批短視頻App，但是一直都沒有火起來，隨著用戶的流失，騰訊在2017年4月10日正式下線了該產(chǎn)品。盡管在一個多月之后微視再次上線并加入了一系列新的功能和玩法，但依舊沒有明顯起色。

沒有摸到脈門的微視錯過了短視頻崛起的第一波熱潮，直到今年年初抖音一下子點醒了業(yè)界，于是微視的一系列調(diào)整都和抖音越來越像。就在4月初，微視全新版本上線，4月中旬，放出要大力扶持微視內(nèi)容創(chuàng)作的信號，正式宣告騰訊出手了。

圖片來自谷歌

作為傳統(tǒng)社交領(lǐng)域的霸主，抖音為何讓騰訊如此眼紅？關(guān)于這一點很多人都有自己的看法，比如有人認(rèn)為抖音的走紅已經(jīng)威脅到微信的地位。但筆者認(rèn)為抖音和微信并不構(gòu)成競爭關(guān)系，而是類似于“微博微信抖音三駕馬車”的平行結(jié)構(gòu)。

抖音讓騰訊眼紅的是其模式背后的商業(yè)價值，以前微視沒有探索出來，現(xiàn)在騰訊懂了。短視頻對于騰訊來說，等于是開辟了一塊新的戰(zhàn)場。

那么抖音的商業(yè)價值在哪呢？就在4月初，抖音在上海舉行了一場2018年度營銷峰會，場內(nèi)900個席位全是提供給品牌主，而還有更多的品牌客戶因為沒有收到邀請而被攔在場外。無疑品牌主非常看好抖音的商業(yè)模式。

在這場營銷會上，抖音給出了一些具體的數(shù)字：平臺上關(guān)注度最高的品牌主已經(jīng)有120萬粉絲，平臺用戶60%以上為本科學(xué)歷，90%小于35歲，主要來自一二線城市，完全高質(zhì)量的用戶群體。這些數(shù)字品牌主感興趣，作為同行的騰訊肯定更加感興趣。

抖音

有了這樣成熟的案例，有了這樣的商業(yè)實踐和論證，騰訊沒有理由不出手了。騰訊需要在微信之外再開辟一塊強(qiáng)關(guān)聯(lián)的社區(qū)，當(dāng)然也是新的營收增長點。

以騰訊的執(zhí)行能力，這樣的事那是說干就干，而且事實上對于騰訊來說，這一套玩法的整個框架幾乎都是現(xiàn)成的，現(xiàn)在屬于完事具備只欠內(nèi)容。

首先在內(nèi)容上，騰訊內(nèi)容開放平臺企鵝號已經(jīng)可以對微視進(jìn)行關(guān)聯(lián)，擁有管理賬號的內(nèi)容作者可以將內(nèi)容同步發(fā)布到微信公眾號、微視、天天快報等騰訊全系內(nèi)容平臺。

騰訊坐擁數(shù)百萬的公眾號本身就是內(nèi)容貢獻(xiàn)者，其中相當(dāng)一部分同時也是抖音視頻內(nèi)容的貢獻(xiàn)者，騰訊如果將這部分人群順利引導(dǎo)到自己的微視上，就能夠獲取相當(dāng)數(shù)量的視頻內(nèi)容。

此外，財大氣粗的騰訊還啟動了30億的鼓勵計劃，在視頻內(nèi)容上，微視可以做到在短時間內(nèi)獲取足夠多的資源。

騰訊內(nèi)容開放平臺

其次在用戶導(dǎo)入上，這一直都是騰訊的強(qiáng)項，通過微信和QQ進(jìn)行引流，微視想要獲得用戶并不用太擔(dān)心。關(guān)鍵問題在于如何留住用戶，以前的微視最大問題在于用戶被引導(dǎo)進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)根本沒什么可看的。

如果微視能夠保證有抖音的內(nèi)容質(zhì)量，想要留住用戶問題不會太大。所以歸根到底還是內(nèi)容，這方面騰訊需要下大力氣才能保證微視真正走出來。

最后在變現(xiàn)方式上，騰訊完全可以照抄抖音，而且在這方面比抖音更有優(yōu)勢。因為騰訊擁有一套完整的消費(fèi)閉環(huán)，從微店到支付系統(tǒng)，從成熟的銷售管理后臺到人工智能大數(shù)據(jù)支持，品牌主能夠有更暢通的變現(xiàn)路徑。

騰訊的入局無疑會讓這個市場變得更加復(fù)雜，加上這段時間頭條系各產(chǎn)品線都處于負(fù)面輿論環(huán)境中，也讓戰(zhàn)局更加富有戲劇性。最后我們會觀察阿里是否也會加入戰(zhàn)場，但阿里在社區(qū)生態(tài)方面始終沒能打出過漂亮戰(zhàn)，競爭力會受到不少限制。

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