短視頻的爭奪之路，騰訊的微視，為何還是干不過頭條的抖音？

在短視頻的爭端戰(zhàn)中，騰訊一直沒有放棄這塊的市場，不僅用各種手段給自家平臺的微視倒流，還開發(fā)其他的短視頻產(chǎn)品，來用產(chǎn)品數(shù)量覆蓋更廣闊的人群，目前具粗略的統(tǒng)計，騰信除了微視和yoo視頻之外，居然還有15個短視頻app，由此可見，騰訊勢必要拿下短視頻市場占有率的決心。

微視的用戶爭奪之路

騰訊在做微視的時候，很顯然已經(jīng)失去了先機，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利消失，短視頻獲取用戶的成本大大增加，騰信在引流方面可說做足了功夫。

首先是騰訊視頻最火爆的綜藝節(jié)目引流，畢竟是自家平臺，可以肆無忌憚的打廣告，像《創(chuàng)造101》、《吐槽大會》，都是直接硬推微視，隨后騰訊找到一批明星和kol來助陣微視，產(chǎn)生UGC內(nèi)容。

其次，微視打通了微信和QQ，在十多億級體量的用戶群開始了瘋狂的引流之路，在微信和QQ拍攝的視頻可以直接上傳到微視。可是，以上的強勢的引流做法并沒有帶來預(yù)期的效果，隨后微信的接口也被移除，只剩下QQ空間的視頻展示。

經(jīng)過了一年的運營微視也并沒有順利進入頭部短視頻行列，在2018年上半年的短視頻類app排行榜中微視只排在了第八位。

到底哪里出了問題

對于微視借助了這么大的資源還是沒有干過抖音，甚至前五都沒拍進去，這不得不讓人好好審視下微視是不是策略產(chǎn)生了問題？

微視主要還是kol思維，類似于微博平臺，用強有力的大V輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，你能看見各種明星和娛樂節(jié)目大神，內(nèi)容方面要比抖音和快手更加的專業(yè)和優(yōu)質(zhì)，甚至都拍起了vlog。

但是短視頻的目的就是娛樂消費者，說白了就是無腦內(nèi)容越多，內(nèi)容越沙雕，越搞笑土味，才能吸引大家去看，累了一天只想哈哈一笑，這點農(nóng)村包圍城市的快手做的最到位，而且抖音更是做了很多的視頻模版，只要用戶使用就可以拍出很“炫酷”的短視頻，就是簡單好笑，讓大家紛紛效仿，各種濾鏡和玩法，讓大家刷的不亦樂乎。

所以在戰(zhàn)略上微視的屬于偏高端內(nèi)容但是并不適合用手機“刷”，太過精致和不接地氣，反而成了發(fā)展的壁壘。

微視的出路

微視的名字就很中規(guī)中矩，聽著就太正經(jīng)了，很難讓人有點進去的欲望，微視還是要培養(yǎng)更多的本土用戶使用才好，發(fā)展真正的pgc內(nèi)容，有時候故意差異化，反而會抑制自我的發(fā)展，在內(nèi)容方面更接地氣有意思，補貼更多優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者才是王道。

而在短視頻算法方面，微視還是采用古老的門戶網(wǎng)站方法，為用戶手動推薦一些“用戶可能喜歡”的內(nèi)容，而抖音采用的是人工智能算法，根據(jù)用戶行為不斷的推送互用真正感興趣的內(nèi)容，這也就是為什么抖音可以讓人上癮。

在內(nèi)容定位和算法上微視如果不能做出改變，還自以為是的覺得再做差異化的短視頻內(nèi)容的話，在未來的幾年內(nèi)，依然改變不了雖然有億萬級別的用戶流量池，但是卻依然做不到頭部短視頻app的尷尬。
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id：貓爺說科技，資深互聯(lián)網(wǎng)人，科技領(lǐng)域作者。

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